为了持续推动我公司医院建设项目落地，全面提升医院建设与高质量发展水平，我公司组织部分人员于2022年7月23日-7月24日（星期六、星期日）到武汉国际博览中心参加了2022第23届全国医院建设大会观摩学习活动，进一步提升业务水平和拓宽知识面，我公司共有12名员工参与了此次活动。

为期两天参观学习活动结束后，参与培训学习的员工自发地对此次观摩活动进行了总结，纷纷表示通过此次活动开阔了眼界，学习了新工艺、接触了新的装修材料，感受到新工艺带来了新的建筑风格。

公司鼓励员工走出去学习，同时积极倡导学以致用，通过不断地学习，提升骨干员工的综合能力，共同促进我公司各个项目的建设发展与进步。

施工员李石林：对于个人来讲，这次经历，使我个人的综合能力有了一定的提升，例如我之前只参与过住宅和工业建筑的建设，对于医院建设这一块是完全不懂，但是这一次参加展会，让我对医院建设这一方面有了一定的了解，就比如现在我知道了医院所用的装饰装修材料会比一般建筑所用的材料在抗菌和抗辐射方面的要求会更高。同时也让我明白了学习的重要性，在以后的工作中，必须不断地学习新的知识，补足自己的短处，提升自己的综合能力，才能在这个日新月异的社会中站稳脚步。

施工员印亮：医疗是非常专业的一块，在此基础上配套出许多专精产品，在此环境下每年都在创展，在探索新方向，新思路。只有走在前端，才能不掉队。在建筑行业也是如此，万丈高楼不可能平地而起，夯实基础，浇筑主体，装饰外形方成一体。新型的材料，新型的工艺促进新的建筑方式，新的建筑风格。我们建筑行业就得精于本行，行于新工艺，实践于新建筑。

物资员胡亚男：全国医院建设系列是加强全国医院建设领域先进技术与建设经验交流，促进企业与医院之间经贸合作的一个多元化合作平台。今后，我相信经过我们的努力，大会将不断提高展会的品牌的国际化，将更多国际先进的产品，管理理念与解决方案引入中国，共同促进中国医院建设发展与进步。

技术员张正波：由施工单位牵头的EPC建设项目，施工单位应转变以下观念：1、以甲方的姿态去管理设计单位；2、坚持自己观念不动摇，不迷信的认为设计单位的方案总是优于施工单位；3、EPC工程作为施工单位牵头，应平衡公司利润与建设单位的成本投资，做到二者均衡。 

成控部副部长杨多：现如今行业大环境不佳，是机遇也是挑战。还需“苦练内功，莫要偏安一隅！”珍惜机会，提高自身，组织好本部门团队技术力量，为公司未来大展宏图提供高效助力。

成控部副部长徐杰：如果不跟着科学智能化的发展，以后项目的趋势朝着新技术、新要求、新工艺，我们必将会被拥有这些技术能力的公司打败。而现在，我们还有时间，就要开始加强学习，了解新材料，收集其他项目的案例，多在全球范围内观看高端项目的施工工艺和方案，加强自身对于新事物的敏感性和兴趣，自己成长的同时，给公司提出更好更高效的建议，相互沟通。墨守成规，必遭淘汰。